چگونه برای یک محصول بازار ایجاد کنیم؟(3)

شما بدنبال نمایش محصولات خود به افراد هستید و نشان دادن اینکه محصولاتتان چقدر خوب است......اما نم دانید چطور ! چگونه باید برای محصول خود بازار ایجاد کنید؟ در ادامه به معرف برخی جزییات و پیشنهاد ها خواهیم پرداخت که می تواند کمک شایانی برای ایجاد بازاری مطلوب برای محصولات شما باشد.

3-کار خود را گسترش بدهید.

*در بازار و معرفی محصولاتتان حرفه ای شوید.به جمع آوری اطلاعات در مور بازار هدف خود بپردازید.می توانید اطلاعات خود را در اینترنت بدست بیاورید و یا یک نظر سنجی انجام دهید.و یا با ارائه نمونه هایی به بررسی محصول و مخاطبین خود بپردازید.

*بهترین کیفیت محصول را ارائه دهید.به محض اینکه بازخورد های خوبی در مورد محصول خود دریافت کرده و اطلاعات مد نظرتان را بدست آوردید ، قدم در راه افزایش کیفیت محصولاتتان بگذارید.سعی کنید با ایجاد تغیراتی مناسب به اراده هرچه بهتر و محصولاتی با کیفیت تر بپردازید.

*بودجه خود را همیشه مورد بررسی قرار دهید.این موضوع در این زمینه است که چع مقدار پول برای تولید اولیه و انبار کردن محصول خواهید داشت.این موضوع تعیین کننده نوع بازارو استراتژی کاری شما خواهد بود.

*اهداف فروشتان را گسترش بدهید.همچنین شما نیازمند تعیین مقدار و قیمت فروش محصول خود هستید که بتوانید به بهترین سطح سودآوری دست پیدا کنید.تعادل این دو موضوع بسیار کارآممد است و در اکثر موارد منجر به پیشرفت و ترقی شما خواهد بود.

*یک نقشه فروش داشته باشید.این امر برای زمانی است که نیازمند بدست آوردن مقدار دقیق فروش ، تعیین نیاز بازار ، ویژگی ها محصول ، براورد چالش ها ، چگونگی مدیریت فروش و گسترش کسب و کار باشید.یک نقشه فروش بخصوص برای زمانی کارآمد خواهد بود که به دنبال جذب سرمایه گذار باشید.

*یک استراتژی برای موفقیت داشته باشید.در این بخش به معرفی تعدادی راه می پردازیم که می تواند کمکی به معرفی و گسترش و ارائه محصولات شما باشد.چنین استراتژی هایی می تواند منجر به رسیدن به دسته هایی گوناگون از مشتریان برای شما باشد.
یک استراتژی متمرکز بر بازار داشته باشید.این امر برای زمانی مورد استفاده است که بخواهید انحصار محصولی خاص را در بازار به دست بگیرید.چنین رویه ای برای محصولات و کالاهای لوکس مورد استفاده است.
یک استراتژی کاملا متفاوت در بازار داشته باشید.این رویه نیز برای زمانی توصیه می شود که قصد تحت تاثیر قراردادن طیف وسیعی از بازار و مخاطبین را در سر داشته باشید.برای مثال می توانید یه رویه قیمت گذاری کاملا متفاوت را پیش بگیرید.

*بازارخود را گسترش بدهید.حال که دیگر مقیاس هایی دقیق و اطلاعاتی شامل وکامل بدست آورده اید شروع به گسترش بازار خود کنید.می توانید بازار خود را افزایش حجم تولید ، اعطای نمایندگی های مختلف و..... گسترش داده و کسب و کار خود را بزرگتر کنید.همچنین باید این امر را نیز مد نظر قرار دهید که در کجا محصول خود را بفروش برسانید.البته از این نکته نیز غافل نباشید که حجم تولید خود را بدون منطق و بررسی های دقیق کم یا زیاد نکنید.همین موضوع می تواند تاثیری بسیار مخرب در فرایند کسی و کار شما داشته باشد ؛ اگر نتوانید حجم محصولات خود را به خوبی تخصیص داده و تعیین کنید.

همچنین بیاد داشته باشید که نوآوری و خلاقیت همواره دو مورد از مهمترین کلید های پیشرفت و توسعه در تمام امور شماست.پس به کار و فرایند سازمانی خود کمی چاشنی نوآوری و خلاقیت اضافه کنید.